为什么普通人创业绝大部分都是以失败告终，分享6点原因

为什么普通人创业绝大部分都是以失败告终？？？
问题来了，什么是普通人？简而言之就是既没有工商业资产阶级富裕的资本,也没有统治阶级的权势,如工人、农民、普通市民等。
一句话总结就是没资本、没人脉、没背景的三无人员。
所以没背景、没人脉、没资本的普通人创业失败的风险系数有多高就不用我多说了吧。
有个朋友准确地说是我前同事的朋友创业失败了。
他在微信朋友圈里发了一条处理公司办公用品的信息（桌椅板凳电脑）心里不禁一阵唏嘘。

为什么普通人创业绝大部分都是以失败告终？
首先普通人会陷入一个错误的认知；创业就是为了挣更多的钱，但是却忽略了创业最大风险就是赔钱。
很多普通人觉得自己该创业了，先掏钱租场地、买办公用品、招聘人员，这些都是创业成本和没必要的支出。
普通人创业前期最先考虑的就是少赔钱或者不赔钱，尽可能地节约开支，做到旱涝保收。普通人创业是九死一生，创业不是冒险、不是一腔热血更不是有钱就行了而是权衡利弊后所做的最优解。

你一定要明白，创业的路上不是有成千上万的毛爷爷等着你去捡而是你一边想方设法地去捡一边在扔你存下的钱。
举个例子，我自从五月份从教培公司离职后就萌生了创业的想法。手上虽然有点钱，但是不多。
付费咨询了很多创业的前辈和朋友，暂时还是放弃创业了。
综合分析来看，我虽然在职场打拼了多年（十年）但是能力依然有限，个人并没有拿出手的硬核技能（管理、协调、分析数据与招聘人等）这是都是我所欠缺的，即使你曾经做过项目，带过团队，今时不同往日，时过境迁我们都得尊重市场的客观规律。

这两年的大环境大家也都有目共睹。现在无论是内部环境还是外部环境都不是创业的最佳选择。
所以我决定先静下心来打磨自己的硬核技能“写作”轻创业，主要就是投稿、做账号给编辑审核文章等。
我付出的只是时间成本和精力成本，其他没有任何支出。
我并不是反对创业，而是具体问题具体分析，每个人情况不同，所能承受的容错率也不同。普通人创业无异于九死一生。

我结合自己这些年看书阅读，知识付费，向朋友请教关于创业的一系列问题。普通人一定要记住赔钱的恐惧应该大于对赚钱的渴望。
普通人创业最有可能亏钱的原因；
1、做了自己能力做不到的事情。
2、相信了不该相信的朋友（合伙人）。
3、投入了自己赔不起的钱(借钱创业而不是使用存款）。
4、支出成本太高（人力与房租）业务进账多，但是利润率很低。
5、做了不符合市场规律的事情（投机取巧）
6、没有准备足够多的现金流。

举个例子，文艺女青年都很喜欢开店。尤其是花店、咖啡店、面包店俗称为杀死女青年创业梦想的三大败家项目。
很多天真无邪的姑娘带着一腔热血和对美好的期盼，只看到背后励志的创业故事却没有看到别人背后付出的各种成本。
在杭州这样的新一线城市，开个花店租金、水电各种营业税至少需要十几二十万，甚至更多。除此之外还有供应链，还有人力成本与耗损，每天要卖掉多少花卉（销售额）才能与当天的支出成本持平，这些都是你要考虑的问题。

创业这件事儿并没有我们想象的那么简单，要深思熟虑考虑到各个方方方面面。
我家堂哥（真人真事儿）小县城事业单位的工作人员。他的发小跟他说开“两元店”能挣很多钱，供应商渠道和地址都找好了，就是还缺少启动资金，所以找到堂哥做投资人。
堂哥觉得从小一块儿长大的哥们不会骗他的，就把自己买房的钱（十五万）都投了进去。没想到两年过去了发小说由于疫情原因店铺根本没挣到钱，堂哥的十几万本金全都打了水漂更别说利息了。

这就是相信了不该相信的人。创业路上诱惑太多，风险也很大，凡是关系到钱的事儿还需慎之又慎。更何况亲兄弟还得明算账呢！
关于普通人创业结合自己一路走过来的经验与教训给到大家几点建议。
1、普通人选择轻创业最为合适。
例如用技能赚钱（比如我写作做账号，等到业务量大了，忙不过来了再招聘助理）
2、在自己的能力范围内结合实际给出最优解。
比如开个店铺，你根本不知道成本核算，租金地段，人力与时间，货物的保质期等就直接开干了，结果必然会以失败告终。你的能力圈仅仅是在开店的一环却要做老板，你不赔谁赔。

3、在自己赔得起的范围内试水。
比如你有十万钱的存款，你要创业最多把十万块全都赔掉，但是绝不能超出这个数字，甚至去借钱，只在自己能赔得起的范围内试水才能保证有成功的机率大一点，即使赔了也没关系。
4、不要和亲戚朋友合伙。
我堂哥就是活生生的一个例子。在很多人的意识里，亲戚朋友是值得信任的人。但是一牵扯到利益和钱的事儿就会生出很多嫌隙，这就是人性使然，所以最好的亲朋就是敬而远之，互不打扰。

创业的核心，永远是自己让自己赢而不是让别人拉着你去赢。你能做成一件事儿，核心永远靠的是自己而不是亲朋好友。
最后总结一下，普通人创业，时刻做到尊重常识、尊重自己的能力圈，不只是看到成功的可能性还有失败的风险性。

以上，共勉！

为什么普通人创业绝大部分都是以失败告终，分享6点原因

浏览过的版块