从嗤之以鼻到趋之若鹜，升职后的我，最终同样沉迷于酒桌文化之中

酒文化历史悠长，遗留下来无数宝贵的技术与人文情怀，但酒桌文化，却称得上是一种荼毒与糟粕。
对于许多年轻人来说，他们在酒桌文化的渲染下，内心充满了抗拒与不满，许多年轻人暗暗发誓：“当自己成为管理者的那一刻，一定要坚决的抵制酒桌文化”。
社会中有一种论调，人们认为，随着年轻人越来越多地走向管理岗位，职场中所充斥的酒桌文化，也必然得到减少与遏制。

但这种猜想，似乎并没有实现，一位年轻人和我说道：“以前我想要坚决抵制酒桌文化，但如今的我，却同样陷入其中”。

他向我讲述了他的心路历程与真实想法，我不得不感叹，酒桌文化或许并不存在于酒桌之上，而存在于人的心里。
通过他的故事，我们能得以一窥究竟。

<hr>以第一人称视角，讲述他的故事：
人们在人生的不同阶段，往往会有不同的想法，哪怕曾经告诉自己坚定不移的观念，也会随着时间的推进，而变得脱腔走板。
有人称这种观念的改变为现实，有人称之为圆滑，而我们可以确定的便是，一个人的位置，决定了他的观念。
我，今年27岁，还可以称得上算是一个年轻人，如今的我已经步入管理岗位，手下有着近20人的团队。

在成为管理者之前，我便认为自己如果成为管理者，必然可以扮演好一个好领导的角色，但事实上，却恰恰相反。

我不是一个好的管理者，因为我已经不再是从前的我。

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对酒桌文化的

嗤之以鼻

年轻人总是对社会抱有各种各样的猜想，总是有着数不尽的激情，用于投入到工作之中，以收获到足够的回报。
在我步入社会时，自然也是激情满满，幸运地进入一家透明、公平的企业后，我的职场道路可谓称得上是顺风顺水。
但那时的我，便有一个疑惑，或者说是有一种愤怒，这种疑惑、愤怒，来自于公司聚会时的酒桌之上。
如果说，我对公司里任何的上级都抱有崇拜之情，认为他们的能力、见识、胸襟都远在我之上的话，那么到了酒桌之后，这些崇拜之情，则转化为鄙夷之心。

“待人和蔼的领导，在酒桌上却咄咄逼人；正直刚正的领导，却喜欢劝女同事喝酒”。

酒桌上的他们，似乎暴露出了真实的面目，让我意识到，他们在公司中所表现出的样子，不过是一种伪装。

当他们真实的面目在我面前暴露，当他们开始逼着我喝酒，享受着周边人的奉承时，我内心中，充满了愤怒。
面对领导真实的一面，或许不同的人有着不同的应对方式，投机者认为这是一次缔结关系的机会，淡泊者则想尽方法的隐藏自己不被关注。

而我，则是维持着最低限度的服从，既不去争取成为那个酒桌上表现最亮眼的人，也不去成为那个尽可能蜷缩着身体不被发现的人。

因为我知道，“掀桌子”不仅无法改变这种现状，反而会让我自身陷入危机之中，想要让这种现象消失，需要我成为部门的领导，甚至是公司的高管。

所以，我不得不表现出一种顺应与服从，但我的内心，却暗自发誓：“自己以后成为管理者，绝不会像他们那样”。

这种誓言在我内心是那么的强烈，强烈到我自己，都错信了自己。

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对酒桌文化的

趋之若鹜

位置不同带来了思考方式的不同，随着位置的变化，以往许多的疑惑，或许都会得以一一解开，产生恍然大悟的感觉。
受够了酒桌文化的我，在扮演一名员工的角色时，总是无法理解那些在公司中身居高位的领导们，到底为何要在酒桌上表现出那副模样。
那时的我虽然暗下决心，绝不会占用员工时间聚会，绝不会在酒桌上测试员工的服从性，更不会强迫员工去做他们本就不喜欢做的事情。
我曾经坚信我会秉承这种准则，但随着我步入管理者的岗位，随着我手下有了近20人的团队，我的思想，却产生了变化。

成为一名管理者，最为担忧的是什么？我很难回答这个问题，因为每一位管理者，或许都有着专属于自己的隐忧。
但对于我来说，管理工作中我最为焦虑的地方，便是我很难明确地知道，员工到底如何看待我，又是否愿意与我并肩作战。
管理工作并非易事，虽然员工总体上来说愿意执行我的命令，但在长久的工作中，不免出现一些阴奉阳违的举动。

虽然我推行了很多方案，但我并不知道员工表面上的赞同，内心中又在作何感想，是否对我充满了不满，甚至是想要取而代之。

我如何探寻到员工真实的想法，又该如何确认员工对我是否忠心？这个问题的答案，出现在酒桌之上。
曾经对酒桌文化嗤之以鼻的我，由此却忽然之间成为了酒桌文化的拥护者。

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位置的不同

带来思想的不同

许多场合本身没有对错与好坏之分，对错与好坏的定义，取决于一个人能在这个场景中获得什么、享受到什么。
曾经的我，坐在酒桌之中，是阿谀奉承、被迫服从的那个人，因此我自然对酒桌文化嗤之以鼻，但随着我步入管理岗位，我成为那个被阿谀奉承，要求别人服从的人时，我觉得这是世间最为美妙的事情。

每个人在社会中生存，除了基本的生存需求之外，更为重要的是那些情感与尊重需求，被众人环绕奉承，对我来说，称得上上瘾。

更为重要的是，我可以通过酒桌，可以通过强迫饮酒，来使员工吐露出真实的想法，虽然这些真实的想法时常让我感到不满，但至少，这能我分清谁与我是一条心的人。

忠心的员工，在酒桌上有着明显的表现，他们会自愿地服从，甚至是变本加厉的服从，只为博取到我的满意。

以往的我，总是认同部门中员工的待遇取决于能力，但如今的我，却愈发觉得那些表现出足够服从度的人，显得更加可爱。

毕竟，即使一个员工的能力再强，他如果不与我一条心，我对他的优待，很可能成为未来取代我的阶梯。
我开始频繁的任人唯亲，开始将精力聚焦于能否保住自己的位置，开始频繁地向上结交，通过服从换取关系来换取自己的晋升，毕竟我便一直在提拔这种人。
我变得与曾经最为厌憎的人一般无二，甚至可以说，脱胎于独生子女家庭的我，更不在乎友谊、感情、关系，所有的人，不过是我晋升的助力，随时都可以抛弃。
这种圆滑、冷酷，我总觉得，会使我晋升到一个新的高度。

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酒桌文化

与权利有关

我时常幻想，自己通过酒桌已经看清了每一位下属，他们都将是我晋升的助力，他们的成果也都将归功于我。
曾经对酒桌文化无比唾弃的我，最终成为酒桌文化的“继承者”与“发扬者”，我甚至幻想，自己对团队的强力掌控，必然获得公司内部的认同与晋升。
那时充满乐观的我，并不知道自己正在走上一条“歪路”，我甚至是开始崇拜前人的“智慧”，认为酒桌文化，称得上是一种有效的管理工具。
在真正的结局到来之前，我永远无法意识到自己的错误，当HR将我叫道办公室时，我甚至幻想着是一次升职谈话，结果却是一次辞退谈话。
我被辞退了，因为公司认为我对部门管理不力，造成部门的运转效率下降，而当得知我被辞退的消息时，我分明看到了，所有部门员工脸上的窃喜。

“你要小心”，如今的我，总是和身边的朋友说这句话，我希望他们小心迷失在阿谀奉承之中，小心将精力用于尔虞我诈之中。

但正如曾经的我一样，他们并不在意，因此如果你问我，酒桌文化到底是否会终结于年轻一代之中？
我只能很悲观地表示：很难，因为酒桌文化与酒桌无关，与权力有关。

从嗤之以鼻到趋之若鹜，升职后的我，最终同样沉迷于酒桌文化之中

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